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　　近日,文化和旅游部印发的《旅游强国建设“十五五”规划》（下文简称《规划》）将深圳列入“旅游枢纽城市”布局。这一定位提出了一个核心问题：作为枢纽，深圳的吸引力究竟是什么？2025年，深圳入境过夜外国游客数量持续位居全国前列，停留时间较2019年显著延长。国际游客正在用脚投票。本文认为，深圳旅游枢纽核心竞争力的重构，需完成从“景点思维”到“生活思维”的范式转换——前者追问“有什么可看”，后者追问“能让人如何生活”。基于此，本文提出“生活式旅游”概念，并论证其作为深圳建设旅游枢纽城市的实践路径。

　　旅游理论对旅游与日常生活关系的认知，经历了从对立走向融合的演变。20世纪70年代，有学者将旅游视作“对日常的逃离”。当进入21世纪，文旅发展催生全新趋势，一些学者相继证实，城市旅游呈现显著的“非旅游化”特征，游客不再局限于景点观光，愈发青睐城市日常街区、公共空间，主动融入本地生活节奏、共享城市公共资源，推动旅游从“逃离日常”转向“进入另一种日常”。

　　这一趋势为深圳文旅突围提供了核心路径。依托学界研究成果与“存在性真实”理论，可将深圳“生活式旅游”概括为这样的内涵——体验场景从单一景区拓展为全域城市场域，体验内容从刻意的旅游展演转为城市真实日常业态，游客身份从观光旁观者转变为融入城市的“临时市民”，在沉浸式体验中获得真实的主体感知。

　　对标国家“十五五”旅游强国规划提质升级要求，生活式旅游重塑深圳枢纽价值。区别于传统枢纽单纯的客流集散功能，该模式推动深圳从“流量枢纽”升级为“体验枢纽”、从过境节点蝶变为停留之都，让城市现代化日常成为核心吸引力，实现从地理枢纽到生活方式体验枢纽的能级跃升。

　　深圳能够落地、承载不可复制的“生活式旅游”，依托于四项叠加共生的结构性条件，它们构筑起区别于国内乃至全球城市的优势，成为建设国家级旅游枢纽城市的核心支撑。

　　第一，全域现代化的均质空间。深圳是国内唯一实现全市域高度现代化的超大城市。深圳有着全域统一规划的城市化路径，从CBD、科创园区到新城片区，全域城市建设、基础设施、公共服务标准高度均质，不存在明显的城市发展短板与体验死角。这种“全域城市化”特质，让深圳突破了单点景区的旅游局限，实现“整座城市即体验场”，游客全域出行均可获得稳定、高品质的城市服务体验，为生活式旅游奠定了坚实的空间基底。

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　　第二，规模与品质的平衡。作为千万级人口、万亿级经济体量的超大城市，深圳集聚了全球顶尖的创新资源与产业动能，同时拥有超1300座城市公园、4000公里绿道网络，公共交通、空气质量、生态宜居指标稳居全球城市前列。深圳这种创新业态、都市活力与生态宜居、闲适生活的自由切换，形成了独有的城市体验韵律，构筑了差异化文旅优势。

　　第三，科技隐于幕后的智慧日常。深圳实现了科技与日常生活的深度融合，构建起人本导向的智慧生活体系。深圳摒弃了重展示、轻体验的科技驱动模式，让前沿科技隐于城市运转的方方面面，服务于市民日常起居。移动支付全域覆盖、政务服务秒批办结、智慧交通高效有序，各类智慧化服务渗透出行、消费、办事等全场景。对游客而言，深圳的科技不是刻意展演的景观，而是无感流畅、高效便捷的生活常态，游客沉浸式体验的是现代化智慧生活方式，而非单一的科技展示，形成了独树一帜的智慧文旅吸引力。

　　第四，移民城市的包容基因。生活式旅游的核心是陌生人的无障碍融入，而深圳的移民城市特质，提供了稀缺的文化心理支撑。“来了就是深圳人”，深圳平等接纳每一位新来者，公共空间、商业服务、社区环境对所有人一视同仁。这种无差别、无疏离的城市气质，让游客得以摆脱观光者身份，轻松融入城市日常，获得舒适、松弛的沉浸式体验，成为生活式旅游落地的深层文化根基。

　　综上，全域均质的空间基底、规模品质的双重优势、人本智慧的生活场景、开放包容的城市基因，四项优势叠加共生，形成了不可复制的文旅核心竞争力。深圳旅游枢纽的核心价值，不在于稀缺的景观资源，而在于可深度感知、真实运转的现代化高品质城市生活。

　　理论建构旨在指导实践。“生活式旅游”从概念转化为实践方略，需在多个维度实现系统性转换。

　　这种转换的核心理念是市民生活品质即旅游产品。这是与传统模式最根本的分野。传统逻辑是“资源开发—景区建设—游客引流—门票经济”。“生活式旅游”的逻辑是逆向的：不刻意建设旅游专属空间，而是持续提升城市整体生活品质；不专门生产旅游内容，而是让游客进入市民真实日常；不追求门票经济，而是通过全域消费带动综合收益。其实质是将城市治理成果直接转化为旅游吸引力。空气更洁净、交通更便利、公园更美丽、社区更安全，受益的不仅是市民，也包括每一位游客。政府投资城市生活品质的每一分钱，同时构成对旅游枢纽竞争力的投资。这与《规划》提出的“完善旅游公共服务体系”“提升人民群众旅游满意度”高度契合——在深圳，市民的公共服务就是游客的旅游服务，市民的生活品质就是旅游产品品质。

　　建议以“深圳日常”“生活式旅游”为主叙事对深圳文旅IP进行整合。在此框架下，“山海连城”是宜居的生态日常，“天空之城”是科技赋能的智慧日常，“改革开放之城”是包容的社区日常，“未来之城”是前沿的创新日常。这些元素被统合为一幅完整的“深圳日常生活图景”，助力实现枢纽城市形象的战略升级。

　　用客户思维，从大众化营销转向打造“激情部落”。新加坡2017年推出“Passion Made Possible”品牌定位，针对美食探索者、城市漫步者、文化爱好者等不同兴趣群体设计个性化游线。核心理念是：当代游客的身份认同以兴趣为纽带。深圳可借鉴此思维，为美食探索者设计从潮汕牛肉火锅到蛇口海鲜排档的“舌尖上的深圳”，为城市漫步者设计从华侨城创意园到南头古城的“城市肌理漫游”，为科技爱好者设计从华强北到南山科技园的“创新日常感受”。不同“部落”都能找到自己的“日常生活切片”，这与《规划》“丰富高品质旅游供给”方向一致，更强调精准匹配与深度体验。

　　“生活式旅游”对服务体系提出独特要求，游客使用的主要是城市公共服务设施，其水平直接决定旅游体验质量。深圳旅游服务质量提升，需将整个城市公共服务体系纳入保障框架。建议深圳在全国率先探索“城市即景区”服务标准体系，将地铁服务、公园维护、公共卫生间清洁、街头治安、应急医疗等“非旅游部门”工作系统纳入旅游枢纽建设体系。当每条街道都整洁到成为拍照背景，每个公园都舒适到让人想待整个下午——“生活式旅游”的服务基底就真正建立起来了。

　　从“逛景点”到“过生活”，这一范式转换的实质，是把城市治理的成果、市民生活的品质、社会运转的质感，转化为一座城市最持久、最不可替代的旅游竞争力。一座把日子过好了的城市，本身就是最好的旅游目的地。